Як не перетрудитися під страхом скорочень

Професіонали HR про те, як відстоювати свої права на роботі.


У кризу роботодавці починають відчувати себе якось бадьоріше, а ось у найманих працівників впевненості в майбутньому зменшується. Для тих, хто працює «на дядю», наступає не найлегший час: професіонали HR вже відзначили, що ринок кандидата змінився ринком роботодавця, і сьогодні багато хто відчуває це на собі.

Спеціально для тих, кому доводиться щодня доводити свою незамінність, переробляти, погоджуватися трудитися у вихідні та йти на інші подвиги, щоб зберегти місце і уникнути звільнення, ми поговорили з тими, хто впливає на становище найманих працівників найбезпосереднішим чином. Роботодавці і фахівці по роботі з персоналом пояснюють, як перестати боятися звільнення, навіть якщо воно вам поки не загрожує.

Змінити ставлення до роботи

10 головних правил ділового етикету і хороших манер
Куди дивитися і нахилятися. Правила ділового етикету
пропонує уважно розглянути 10 ключових правил ділового етикету і хороших манер, які стануть в нагоді не тільки в офісі.
Працювати старанніше - доведеться. Роботодавці і справді стають вимогливішими, ніж раніше: вони можуть собі це дозволити.

Однак справа не тільки в цьому. «Непроста ситуація для бізнесу змусить керівників давати співробітникам, яких не скоротять, більше роботи при збереженні колишньої зарплати. Так, це важко і зажадає від людини напруження всіх сил, - стверджує Гліб Лебедєв, директор з досліджень HeadHunter. -

Але з іншого боку, це ж і шанс проявити себе, в результаті зробивши кар'єрний стрибок за один-два роки, на який при стабільних часи треба було б років п'ять ».

Працювати більше, щоб професійно вирости, пропонує і Олена Манаєва, заступник HR-директора компанії AT Consulting: «Методи і підходи, які працювали на зростаючому ринку, неактуальні для сокращающегося і стагнуючого. У кризу завдання можуть якісно змінитися, а це означає, що працівнику треба шукати нові способи та підходи до їх вирішення. Очевидно, що це додаткові тимчасові витрати. Але в цьому є позитивна сторона: нові завдання - це спосіб проявити себе, професійно вирости. Кризи закінчуються, а досвід і досягнення залишаються і будуть винагороджені ».

Виходить, що, раз ми не можемо виправити ситуацію, нам потрібно змінити ставлення до неї - і сприймати необхідність працювати більше як виклик і можливість навчитися чомусь новому.

Порівняти себе з іншими

Ставлення до співробітників - сфера, в якій найяскравіше проявляються відмінності в підходах вітчизняних та іноземних компаній. Зараз раптом стає як ніколи важливо, хто у вас генеральний директор і хто придумує правила, за якими мають жити співробітники.

«Західні компанії частіше працюють не« по понятіям », як наші, а за законом: зазвичай міжнародні компанії дотримуються права працівників і виплачують необхідні компенсації при звільненні», - розповідає Інна Алексєєва.

Шлюбні ігри за робочим столом. Чим небезпечна офісна дружина.

Більш докладно про це розповідає Рустам Барноходжаев, керівник департаменту по роботі з ключовими клієнтами кадрового агентства «Юніті»: «За словами здобувачів, що приходять до нас на співбесіди, в багатьох російських компаніях не оплачуються переробки. Крім того, у вітчизняних організаціях більш сувора дисципліна - в західних компаніях керівництво «заточене» на результат і йому не так важливо, вчасно ти прийшов чи ні ».

При цьому треба розуміти, що закордонні компанії поділяються на західні та азіатські. У європейських і американських фірмах обов'язки перед співробітниками справно виконуються: зарплати виплачуються вчасно, переробки оплачуються. Там співробітники захищені.

«Якщо говорити про азіатські компанії, то ситуація скрізь різна, - продовжує Рустам Барноходжаев. - Хтось дуже педантично ставиться до своїх обов'язків перед працівниками, а хтось відрізняється тотальним контролем над співробітниками.

Наприклад, у багатьох японських і корейських компаніях прописано, що протягом години співробітник може піти на перерву не більше ніж на 15 хвилин. І час відпочинку контролює людина, яка найнятий для того, щоб відстежувати ці процеси. Також в деяких компаніях є співробітник, який ходить за спинами працівників і стежить за тим, що у них відображається на моніторі. Багато співробітники не звикають з таким режимом роботи і йдуть, а ті, хто відпрацював в азіатській компанії хоча б три роки, дуже цінуються на ринку праці ».

Почитати Трудовий кодекс

Все, що ви хотіли знати про слоулайферах. Живи повільно, працюй швидко.

Криза кидає співробітникам компаній ще один виклик: якщо вам все-таки здається, що вас використовують, і ви починаєте сумніватися в тому, що кріпосне право давно скасували, свої права варто відстоювати тільки в тому випадку, якщо ви добре їх знаєте. Так, як радить Олена Манаєва, «з аргументами, здоровим глуздом і без істерик».

Насамперед вона пропонує проаналізувати ситуацію і зрозуміти, по-перше, наскільки драматичні зміни, які відбуваються: потрібно просто інтенсивніше працювати і це адекватна реальність в кризовий час або вам пропонують орати без вихідних за істотно менші гроші.

А по-друге, наскільки вони масштабні: чи відбувається це на рівні всієї компанії, або порушено тільки ваш підрозділ.

У такому випадку очевидна оптимізація вашої робочої функції і пора реально оцінити свою роль і вагу в підрозділі, можливо, варто відразу почати шукати іншу роботу.

«Можна скаржитися в трудову комісію, якщо вам незаконно скоротили заробітну плату, - каже Інна Алексєєва. - Але при цьому треба пам'ятати, що відновити відносини з роботодавцем потім буде складно. Потрібно вивчати закон і знати про свої права. Приміром, вас не мають права звільнити несподівано. Якщо це скорочення, повинні випустити наказ по компанії і попередити за два місяці, а потім ще виплатити компенсацію.

Що вселяє деяку впевненість, але змушує уважніше читати Трудовий кодекс, а також цікавитися: що ж у нас там таке написано в трудовому договорі?